報道によると、中国の大手半導体メーカーの1つであるZiguang Groupは、日本の半導体業界のベテランである坂本幸雄氏を日本企業の上級副社長兼日本事業部長として採用し、日本産業に衝撃を与えました。
72歳の坂本は、日本のチップメーカーであるエルピーダの最高経営責任者でした。エルピーダは、NECと日立のメモリチップ部門の合併です。
2002年から2013年まで、坂本幸雄は10年以上エルピーダを率い、2004年に東京証券取引所に上場しました。しかし、金融危機とチップ価格の下落は同社の財務状況を悪化させ、最終的に2012年に破産に至り、翌年アメリカのMicron Technologyに買収されました。
Ziguangは、チップ業界での坂本の上級経験を評価することに加えて、事業範囲を拡大しながら、日本およびその他の国での彼の連絡先を活用するつもりです。
「坂本幸雄をZiguangファミリーに迎えることができて非常にうれしく思います」と、チップ大手のZiguangの会長兼CEOであるZhao Weiguoは述べています。
「坂本の任命は、地域開発とグローバル展開の戦略を示すだけでなく、間違いなく革新能力を高めることになるでしょう。」とWe偉国は付け加えました。
2013年、ZiguangはNasdaqに上場したモバイルチップサプライヤであるSpreadtrum Communicationsを買収し、同社の成長を加速しました。また、ZiguangはMicron Technologyの買収に失敗し、Western Digitalに投資しようとしましたが、米国からの反対により失敗に終わりました。
坂本の経歴には、テキサス・インスツルメンツの日本支社と神戸製鋼所での勤務も含まれています。
エルピーダは、ダイナミックランダムアクセスメモリを専門としています。坂本はCEOとして世界中を飛び回って資金を得ており、同時に韓国のサムスン電子との競争を激化させています。彼はIntelにElpidaに1億ドル以上を投資するよう説得しました。
NEC、日立、および法人顧客であるキヤノンは、Intelの支援により、エルピーダが日本の広島に最先端のチップ工場を建設するための資金を提供することに同意しました。
エルピーダは後に三菱電機のDRAM事業を買収しました。
しかし、2008年の世界的な金融危機により現金不足と電子機器の需要の減少が激化した後、同社は韓国の競合他社による大規模な設備投資のペースに追いつくのに苦労しました。
坂本は、2012年2月の破産申請は「私の人生で最悪の日」であると述べた。しかし、半導体での上級経験はほとんどなく、エルピーダを去った後、9社の社外取締役またはコンサルタントを務めました。
今年の日本経済新聞へのインタビューで、坂本氏は、中国は高給の韓国人技術者ではなく、独自のチップ技術を開発しなければならないと述べた。
「中国は5年間存続し、独自の技術を開発し、良好な基盤を築いた方がよい。中国には巨大な国内市場があるので、中国市場に適した半導体製品を開発する能力を養う方が良い」
2002年から2013年まで、坂本幸雄は10年以上エルピーダを率い、2004年に東京証券取引所に上場しました。しかし、金融危機とチップ価格の下落は同社の財務状況を悪化させ、最終的に2012年に破産に至り、翌年アメリカのMicron Technologyに買収されました。
Ziguangは、チップ業界での坂本の上級経験を評価することに加えて、事業範囲を拡大しながら、日本およびその他の国での彼の連絡先を活用するつもりです。
「坂本幸雄をZiguangファミリーに迎えることができて非常にうれしく思います」と、チップ大手のZiguangの会長兼CEOであるZhao Weiguoは述べています。
「坂本の任命は、地域開発とグローバル展開の戦略を示すだけでなく、間違いなく革新能力を高めることになるでしょう。」とWe偉国は付け加えました。
2013年、ZiguangはNasdaqに上場したモバイルチップサプライヤであるSpreadtrum Communicationsを買収し、同社の成長を加速しました。また、ZiguangはMicron Technologyの買収に失敗し、Western Digitalに投資しようとしましたが、米国からの反対により失敗に終わりました。
坂本の経歴には、テキサス・インスツルメンツの日本支社と神戸製鋼所での勤務も含まれています。
エルピーダは、ダイナミックランダムアクセスメモリを専門としています。坂本はCEOとして世界中を飛び回って資金を得ており、同時に韓国のサムスン電子との競争を激化させています。彼はIntelにElpidaに1億ドル以上を投資するよう説得しました。
NEC、日立、および法人顧客であるキヤノンは、Intelの支援により、エルピーダが日本の広島に最先端のチップ工場を建設するための資金を提供することに同意しました。
エルピーダは後に三菱電機のDRAM事業を買収しました。
しかし、2008年の世界的な金融危機により現金不足と電子機器の需要の減少が激化した後、同社は韓国の競合他社による大規模な設備投資のペースに追いつくのに苦労しました。
坂本は、2012年2月の破産申請は「私の人生で最悪の日」であると述べた。しかし、半導体での上級経験はほとんどなく、エルピーダを去った後、9社の社外取締役またはコンサルタントを務めました。
今年の日本経済新聞へのインタビューで、坂本氏は、中国は高給の韓国人技術者ではなく、独自のチップ技術を開発しなければならないと述べた。
「中国は5年間存続し、独自の技術を開発し、良好な基盤を築いた方がよい。中国には巨大な国内市場があるので、中国市場に適した半導体製品を開発する能力を養う方が良い」
